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亚玄集团召开周工作例会

发布时间:2021-02-20 浏览次数:

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2021年2月19日10时30分,亚玄集团召开了由陈浩董事长主持,集团部门以上领导参加的周工作例会。会上,集团各部门总结报告了本周工作,安排部署了下周工作。陈董事长从节后收心、值班慰问、工程建设与管理、通信畅通问题、亚玄十五年庆典和2021年团建工作等方面提出具体要求。

关于节后收心。会议要求,春节已过,各部门要及时组织收心,振奋工作精神,调整工作状态,全心投入工作,尽快进入工作状态,开展好新年度工作。

关于春节值班人员慰问。会议指出,春节期间,工程部曾奕涵、赵赫放弃与家人团聚机会,坚守岗位,提出表扬,每人奖励现金1000元,以示慰问。

关于工程建设与管理。一是凯发k8旗舰厅AG总工程师,主要负责技术层面工作,要加强与设计单位、建设单位的沟通,牵涉技术问题的必须在场。二是要充分考虑当前在建工程建设项目工期紧张、时间紧迫,施工任务重,要把施工进度作为当前重点工作之一,项目负责人要全盘把握好施工任务和施工进度,确保项目按时保质交付。此外,去年中标的两个项目要尽快开工建设。三是加大工程技术人员储备,培养2至3名技术员,要求灵活、勤奋、有上进心,要善于发现并挖掘人才;要招聘合适的工长,采用聘用制,要保证工地24小时有保障。四是农民工工资要采用月结制,确保不拖欠。办公室要加大工地抽查力度,项目部每周报告用工情况,每月制定农民工考勤表。农民工最好人人办理银行卡,一人一卡,公司备案,公司直接按考勤情况将农民工工资发放到银行卡上。五是各工程建设项目,对于已经发生的费用,要尽快理清账目。当前要清理好三角账问题,坚决杜绝和严查重复报账行为。今后,公款坚决不能私用、乱用、挪用,原则上谁借款、谁负责、谁报销、谁还款。个人之间不得用公款互相借款。办公室要逐步规范报销程序。六是加强固定资产管理,建立固定资产台账,列出明细。先从亚玄集团所在的办公区入手,逐一弄清固定资产数量,再延伸到各子公司,直到农场,将所有设备建账登记造册,规范管理。钉钉软件程序上要增设设备管理板块。七是跟踪各项目回款情况。

关于通信畅通问题。会议要求,所有员工在上班期间,不允许关闭手机,要时刻保持通讯畅通,做到沟通无障碍。如有在上班期间关机者,每次追回电话补贴100元。

关于亚玄十五年庆典和2021年团建工作。会议要求,2021年是亚玄成立第15周年,下半年要隆重举行15周年庆典活动,要及早谋划,保证质量。今年,待疫情形势好转,公司集中组织一次团建活动,由办公室、后勤部筹划、承办。